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Projekte

Entwicklung und Einführung eines konzernweiten IT-Arbeitsplatzes
Modernisierung und Weiterentwicklung des IT-Arbeitsplatzes auf Windows 7 und Office 2010 unter Einschluss von Outsourcing-und Provider-Strategien. Projektleitung der verschiedenen Projektteams durch die Projektphasen von Initialisierung, Detailkonzept, Realisierung, Pilotbetrieb, Einführung und Rollout von 20.000 Arbeitsplätzen.

Krisenmanagement und Qualitätssicherung bei der Einführung einer Bahn technischen Endgeräteplattform
Restrukturierung des Projektes über Coaching der Projektleitung und der Leistungserbringer, Einführung von Steuerungs- und Controlling-Verfahren und Interessensvermittlung auf Divisionsebenen.

Wechsel des Outsourcing-Providers
Transition der für einen Großkunden betriebenen Services an einen neuen Outsourcing-Provider. Dabei wurden die Services von einer Single-Provider Sourcing-Strategie in ein Multi-Provider Modell überführt.

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